武汉启封歇业多日的早餐店人们排长队等待热干面

冰点特稿第1178期

4月5日,武汉铭新街,早餐店门前排起了长队。中青报·中青网见习记者 鲁冲/摄

3月30日,武汉市江汉路步行街,部分外卖员在围栏边取餐。中青报·中青网记者 王嘉兴/摄

里份的另一头直通江汉路步行街。服装店、副食店的店主纷纷接到通知,可以回店里做清洁、备货,准备开业。一些商户已经在2月底恢复外卖业务,外卖员的叫喊声不时穿巷而过:“181号!好了冒?(口语,好了没有?——记者注)”“老子手快,抢了个顺路单!”

陈锋接到的订单透露了餐饮业的恢复。麦当劳开了,星巴克开了,喜茶开门那天,他往店里跑了15次。疫情最严重时,某外卖平台上开业的餐饮商户只有平日的5%。平台预计,解封后的一周,能恢复到50%。

虽然客流仍然处于低位,但这段特殊时期也为景区未来发展提供了思考的契机。拓宽思路、更新完善,用更好的状态迎接游客,寻找文旅产业的更大发展空间。

下一步,邮储银行将继续聚焦小微企业需求,以更加便捷的流程、更加贴心的服务、更加精准的支持,全力助推小微企业复工复产。

针对无症状感染者有感染能力,却未被纳入官方统计确诊病例的做法,曾益新指出,无症状感染者既包含所谓的隐性感染者,也包含感染以后还处于潜伏期的人群,所以用“无症状感染者”来统称。此外,中国官方每日疫情通报有一部分专门报告无症状感染者和转为确诊病例的数量,这部分信息是公开的、完整的。(完)

“手机简单操作一下,就能申请贷款,而且无需抵押,真的很方便!”湖南某安防工程有限公司负责人杨先生在通过邮储银行“工程信易贷”获得贷款后称赞道。获悉该公司复工复产急需资金支持后,邮储银行湖南省长沙市分行客户经理第一时间指导企业进行线上授信申请。公司负责人杨先生很快通过手机操作申请到了邮储银行的“工程信易贷”,获得邮储银行授信额度50万元。杨先生在邮储银行企业网银申请用款,贷款资金很快到账,及时解决了企业的燃眉之急。

在云冈石窟3D打印也已经技术输出的现在,网上的“云冈”是建模之后就可以实现的“基本操作”。“尽管眼前看没有带来实际性收入增长,但文物的意义本来就在于潜移默化和传承。”卢继文说。

离开武汉前,她想着最多一个星期就会返回,把家里的窗户都打开透气,衣服晒在阳台。结果两个月后才返回。

在福建,某智能工程类企业受疫情影响,面临资金周转困难、工程难以为继的难题。了解到邮储银行“工程信易贷”之后,该公司利用手机申请并快速获得50万元的授信额度,客户通过邮储银行企业网银申请用款,资金很快到账。福建省某建设有限公司也同样面临资金周转紧张的困难,刚刚中标的某客运码头项目难以开展,邮储银行了解客户情况后,指导客户在线申请“工程信易贷”,帮助该企业在第一时间获得了50万元的资金支持。

卡尔霍恩警告员工,新冠肺炎疫情对航空业产生了巨大影响,“仅在美国,就有2500架飞机处于闲置状态,客运量与去年相比下降了95%以上。”他说,航空运输量恢复到先前水平,很可能需要很长一段时间,这种影响“将在未来几年改变我们的事业。”

针对外界存在的“中国拒绝世卫组织派代表团赴武汉实验室”的说法,中国国家卫生健康委员会国际司监察专员李明柱表示,自疫情发生以来,中国一直本着公开透明、负责任的态度,向世界卫生组织和国际社会分享疫情信息。

云冈石窟研究院副院长卢继文介绍,云冈景区管理部门提早入手,从实际出发认真细化服务流程,制订景区恢复开放工作方案和应急预案,对工作人员进行防疫安全服务培训,保证景区安全运营。

李明柱称,1月20日、21日,中方接待了世卫组织专家组到湖北武汉考察,专家组访问了医疗卫生机构包括实验室,还与湖北专家进行了深入交流;2月16日到24日,中方接待中国—世卫组织联合专家考察组,专家组分别赴北京、四川、广东和湖北武汉,全方位深入调研疫情形势、防控措施、医疗救治、科研攻关等情况。世卫组织从来没有就参观某一个实验室提出过请求,所以“拒绝世界卫生组织去武汉实验室”的说法是不符合事实的。

为了方便送货,外卖员把江汉路步行街两端阻拦电动车的路障搬开,他们享受了2个月在步行街飞车的感受。3月28日这一天,陈锋被值勤城管拦下,对方质问他,“你不晓得这是步行街?”陈锋赔了个笑脸,转弯开上了往日常走的绕行路。

武汉正在“一寸寸”地打开。歇业多日的早餐店门口重新排起长队,一提面下锅,蒸腾起雾气,人们摘下口罩,端着热干面边走边吃。住宅临街的居民早上被车喇叭吵醒。

“拒绝世卫组织去武汉P4实验室”之说不符合事实

2月,天柱山发起“门票10元义售”活动,短短10天时间,累计义售门票超52万张,筹集善款逾528万元,全部捐出用于关爱在一线战疫的医护人员及子女。“疫情导致景区人流跌到谷底,线上义售门票却人气爆棚。”汪全海很感动,也很欣慰。通过大数据分析,此次购买义售门票的游客中,距离景区300公里以内的游客占到78%;300至500公里的游客占到17%,500公里以外的仅占到近5%。在汪全海看来,这样的一手数据为景区今后的发展思路提供了参考,“主客源市场在景区周边300公里,300至500公里范围客流稳中有升,500公里以外将是下一步要致力突破的客源地。”

和美国沟通非常早 没有任何保守迟疑

这也是许多其他景区正在尝试的。自1月25日景区按下“暂停键”后,余岚就一直在家,但她并没有闲着,而是主动学习,并且与其他景区同行互相交流经验,不断充实自己。景区重启后,余岚主动要求当班。她说,平时工作太忙,很少有时间沉下心来学习,这次正好是一个机会,增长自己在文旅创意方面的新知识。

“中国下令销毁病毒样本”之说有意混淆视听

境外疫情输入引发的反弹风险总体可控

美国有线电视新闻网(CNN)报道称,波音公司表示,工人们将以分阶段的方式复工。最早一批员工将于4月20日开始工作,大部分员工将于4月24日前恢复工作。《纽约时报》报道称,这是新冠肺炎疫情迫使公司和政府暂停大部分不必要的工作以来,美国公司首次大规模恢复商业活动。

研发产品、调整思路,增强自身复苏能力

她隔壁的一家连锁服装店也是匆匆开业,只有门口一小片区域摆着春装和夏装,店内大屏幕上还滚动着“2019 Winter”的字样。对面的另一家店,卷闸门禁闭,门上的纸条写着“春节休息,2月1日营业”。附近一家写字楼的保安告诉记者,楼内有40多家公司,目前5家恢复办公。

松动的消息几天前就在街坊间传开。一天上班前,严国明在里份(武汉特有建筑群,类似胡同、弄堂——记者注)口被散步的邻居叫住,“武汉是不是要解封了?”递来的手机上,是消杀队在汉口火车站喷满白色雾气的视频。

其实,早在年前,天柱山景区就定好了新春的营销计划,但突如其来的“停滞”令他们不得不进行调整和思考,“一直以来,天柱山都属于区域性旅游,如何拓展辐射面,发展成全国游?”这一个月里,安徽天柱山旅游发展有限公司董事长汪全海没少琢磨这个问题。

整整两个月后,严国明重新听到这规律的、曾令他感到厌烦的噪音。自2004年7月开通运营,武汉轨道交通第一次停止运行长达2个月时间。他望着高架发了一会儿呆,“武汉市不是要解封了?”两天后,武汉地铁宣布,将于3月28日恢复运行。

今年的特殊时期,线上浏览却意外成了云冈石窟旅游的“主力”。

1000多公里以外的安徽,“蛰伏”了一个月的天柱山景区,于2月24日恢复对外开放,首日到山游客为215人。

3月28日,由黄冈开来的城际列车C5604抵达武汉火车站。中青报·中青网记者 赵迪/摄

封城的日子,这些外卖员和志愿者车队承担起向城市末梢的一个个家庭送去营养和补给的重任。除了柴米油盐,陈锋接到最多的跑腿订单是托他购买手机充电线——“都关在家里玩手机,线坏得快。”他猜测。订单上的高频词还包括酵母、小苏打。

3月30日,武汉市江汉路一店主为开业做准备。中青报·中青网记者 王嘉兴/摄

波音首席执行官大卫·卡尔霍恩在一封信中告诉员工,安全措施还将包括让员工们保持距离,例如错开的轮班时间、分散的工作区域和视频操控等。

4月1日清晨,武汉王记牛杂馆杨国华正在做热干面。中青报·中青网见习记者 鲁冲/摄

“停摆”一月有余后,全国多地旅游景点近日陆续恢复开放。消毒防护、智慧引导、科学分流、“无接触”购票等举措为景区的安全运营保驾护航。

据统计,今年以来,邮储银行已精准对接服务工程类小微企业759户,核定“工程信易贷”授信超5亿元,有力支持了工程行业小微企业快速复工复产。

针对中国官方公开证实病毒“人传人”是否及时,以及美国一些官员宣称中方没有及时共享病毒资料、数据等问题,曾益新表示,新冠肺炎疫情初期,对它的致病病原、潜伏期、传播方式、传播能力、感染来源都还不确定,国家卫健委组织了多学科专家在临床病例有限的情况下,抓紧时间开展了病因学和流行病学的调查,加强对感染者临床表现的研判,目的就是为了搞清楚这些问题。

针对美国国务卿蓬佩奥宣称的“中国曾销毁病毒样本并拒绝和其他国家分享病毒毒株”的说法,中国国家卫健委科教司监察专员刘登峰直言这纯属断章取义,有意混淆视听。

“目前通过前一段的防控工作,中国已经取得了阶段性重大成果和阶段性胜利。”中国国家卫生健康委疾控局二级巡视员崔钢称,我们积累了行之有效的联防联控、群防群控的经验,公众的防护意识和能力显著提高。同时,随着中国常态化疫情防控措施的落实落细,因境外疫情输入引发中国疫情反弹的风险,总体上是可控的。

武汉是一点点开的,不是4月8日零时“轰然”打开。

对武汉来说,3月28日是个重要的日子,武汉恢复铁路客运到达业务。0时24分,K81次列车抵达武昌火车站,比预计早到了十几分钟。一名火车站工作人员对着列车喊了一句“欢迎回武汉”,随后又补充了一句“英雄、英雄,欢迎回武汉”。在汉口火车站,崔先生带着鲜花等待从恩施返汉的女朋友。因为担心在武汉买不到鲜花,他当日早上从黄冈出发时就已经买好。

一名武汉市民用“病来如山倒”形容“封城”。那几乎是一瞬间的事情,一座千万人口的现代大都市切断对外交通,公共交通停摆,所有住宅封闭化管理,临街的商铺外立起高高的围挡。横亘在长江上的6座大桥上很少有车经过,只有江水在桥下奔流。

对面居民区的围栏上不时有人探出脑袋。社区工作人员不得不反复修补围挡上的漏洞,但前脚刚走,马上就有人把围栏掏出洞钻进钻出,或是直接拉开一条缝。

春分时节,武汉一阵倒春寒,服装店主郑中莲裹着大衣回到店里。歇业的日子,她在武汉的几家店面仅租金损失就超过20万元,积压在手里的冬装成本30万元。“服装行业,压货是最可怕的。这一季衣服没卖出去,就没有现金进下一季的衣服,冬装成本又是最高的。”

天柱山景区也在拓宽思路,探索景区的升级迭代。这些天,汪全海忙着和同事们商量“云游天柱”的想法。“通过线上观景、在线听讲解和旅游达人直播等形式,让更多游客能看到天柱山的风景。”这也是为了拓展游览体验和乐趣,吸引更多人“身临其境”。随着景区的恢复开放,智慧景区建设也有序复工。汪全海说,不久之后,智慧旅游将在这里得以实现,“游客从哪儿来、乘坐什么交通工具、在景区停留了几天、消费了什么……大数据一目了然。”同时,还具备智慧停车、门票预定和景区防护等诸多功能。

4月8日0时50分,离开武汉的第一班火车从武昌火车站开出,驶向广州。“封城”76天后,武汉终于恢复与其他城市的自由流动。

多家银行网点也在这天恢复营业。江汉路步行街上的中信银行门口排起长队,人群自觉间隔1米。排队的都是中老年人,没有开通网上银行,养老金和低保每月打到存折里。

很难说清启封的第一丝裂缝是什么时候,一名志愿者觉得是时隔2个月再次被查酒驾的时候;一名武汉协和医院的医生说,是他重新接到因打架斗殴来看病的患者的时候;一名住在商业街边的居民发现,放了两个月“武汉加油”的大屏幕又开始放广告了。

美国联合航空的波音777客机在旧金山金门大桥附近进行飞行表演。

最近一周,外卖员陈锋跑了200单外卖,是疫情期间低谷时的两倍。尽管距离平日的一周400单仍有距离,但他确信,城市在复苏。证据是,他和同行无法再一人一条车道,路上偶有顶着一头落叶的车辆发生剐蹭。

云冈之美,在于历史和现在的遥相呼应。雁北之地,本就一片天苍野茫,嫩芽尚在蓄力破土而出,些许温和的暖风已轻轻拂过。灵岩寺旁的人工湖冰尚未解冻,已有鸟儿在嬉戏,昙曜广场宽敞静谧,礼佛大道寂静肃穆。

刘登峰表示,疫情发生后,中国立即组织国家级高水平专业机构进行病原的平行鉴定工作,他们夜以继日、通宵达旦就是为了早日鉴定病原体是什么。在这种情况下,中国也对病原体的致病性保持高度警惕。基于防范生物样本病原泄漏、确保生物安全的原则,根据专家综合研判意见,中国确定了对引起不明原因肺炎的病原体暂按二类高致病性病原进行管理。

循礼门地铁站站长张兢不比市民更早知道这个消息。1月23日,她起床准备上班,也是从新闻里得知封城、地铁停运。这两个月,地铁职工仍在轮流值班,做好地铁随时恢复运行的准备,但具体何时恢复,谁心里也没数。

6时30分,武汉地铁6条线路共90辆列车载着当天第一批乘客出发。这一天,循礼门站的进出客流约1000人次,只有平日的五十分之一。广告灯箱上还是商城新春促销的信息和旅行社的出境游广告。

“请您下车,实名登记,检测体温。”在云冈石窟入口处,工作人员在临时设置的检测点记录游客信息。一旁,便捷式广播循环播放游览须知,提醒游客“戴口罩、勿扎堆、不吐痰”。3月1日,云冈石窟景区恢复开放,当天共接待游客130人。

邮储银行还主动作为,通过电话摸排工程类小微企业用款需求,并运用“工程信易贷”支持企业复工复产。了解到一家提供工程项目信息集成服务的公司中标政府民生建设项目亟需开工生产,苦于资金压力无法正常运转,邮储银行厦门分行客户经理迅速行动,指导企业通过邮储银行企业网银提款,快速解决了48万元的资金需求。疫情期间,厦门一家从事智能工程软件开发的公司在复工期间也面临资金难题,厦门分行了解情况后,根据疫情期间特事特办原则,采用优化贷前调查、企业开户等流程,迅速完成授信,并指导企业通过邮储银行企业网银支用50万元。

“无症状感染者”相关信息公开、完整

提升完善、苦练内功,寻找更大发展空间

这家早餐店每天8时开始外卖业务,连续很多天,第一单都是住得很远的一位“张女士”点的。有人在备注上写“很饿很饿麻烦快一点要饿死了”。附近永和大王的店长一天早上买了11碗面给员工,“我们哪儿有热干面?”还有一个住同一个社区的大爷拿着手机拍视频,边拍边说“你们看你们看,我买到莫斯(口语,什么——记者注)了。”

一个社区由共享单车和塑料围挡组成的临时路障。中青报·中青网记者 李峥苨/摄

“关于病原微生物毒株分享,中国始终持积极开放态度。”刘登峰称,愿意在世界卫生组织的框架下,有序分享新冠病毒毒株,进一步加强国际合作和科学研究。

在江汉路扫了快10年街,严国明的工作前所未有的轻松:只需清扫落叶,不用再面对一小时不管就满溢的垃圾桶、不计其数的奶茶杯和串签。

老板潘红菊印象最深的顾客是一个年轻的武汉人,吃了一碗生烫牛肉细粉,“感觉他都要吃哭了”,吃完以后,又买了5个面窝,说要带回去给父母。

武汉开展全员核酸检测有利于精准防控

因为餐多人少,常有送错的情况发生。放在以前,顾客早就打电话来骂人了,但现在,对方连重送都不要,说老板辛苦了。

波音表示,其南卡罗来纳州工厂仍将保持关闭。(完)

为了防止游客扎堆,造成新的风险,文化和旅游部资源开发司印发《旅游景区恢复开放疫情防控措施指南》,要求景区恢复开放不搞 “一刀切”,疫情高风险地区旅游景区暂缓开放,疫情中风险和低风险地区旅游景区开放工作由当地政府决定,同时,有效采取门票预约、智慧引导等手段,科学分流疏导游客,做好游客流量关口前置管控。

《西雅图时报》报道称,波音公司表示,其所有基地都已采取额外的防护措施,并制定了全面的程序来确保人员安全以及防止病毒的扩散。波音要求员工戴口罩或面罩上班,并鼓励员工佩戴自己的口罩或面罩。波音还称,将建立“自愿”体温检查站,使用非接触式设备为员工检测体温。波音还向员工表示,已经对公司设施进行了强化清洁。

那家旅行社已经停工2个月,商城则在做开业前的消杀准备。3月30日,武汉的各大商场恢复营业,武汉国际广场里店员比顾客多。一家服装店一天只等到21名顾客,店员把店内的沙发擦了5次。

中国国家卫生健康委员会副主任曾益新15日在中国国务院新闻办公室举行的发布会上回应称,该举措目的是为了进一步明确疫情范围,是落实“四早措施”的重要举措,也是统筹推进复工复产复学和做好常态化防控的重要保障。在对疫情风险、检测能力进行全面科学评估的基础上,扩大核酸检测的范围,既有利于精准防控,保护群众健康,又有助于人员的合理流动、推动社会经济和生活秩序的全面恢复。

重新开放以来,位于晋东南的皇城相府景区对景区售票大厅、游客服务中心等公共区域及基础设施实行一日三次的环境卫生消毒制度,在各景点均设置体温检测点和临时隔离点,游客需实行分时段、间隔性入园,一批不超过30人,进行分散式游览。开园第一天,他们接待游客93人。

当前,全球的新冠肺炎疫情还十分严峻,随着中国一些地区也陆续出现聚集性疫情,民众担心疫情会不会二次暴发。

围栏挡不住在家里憋了2个月的武汉市民。支付宝的监控数据显示,3月23日起的3天里,武汉市奶茶订单增长了8倍。一家早餐店每天要往200米外的围栏送餐超过300次,为此专门安排1个人骑电动车跑这段路。围栏另一侧总有外卖员守候,性急的外卖员透过围栏上的洞往里看,还有人用废弃的共享单车搭了一个小台子,方便接过从围栏上递来的外卖。

“目前,景区暂不接待团队游客,封闭式场馆暂不开放。”云冈旅游区管委会副主任、云冈石窟研究院副院长何建国说。即便是“散客”,也尽量保持“无接触”。游客可通过现场扫码的方式进行无接触式购票,必须佩戴口罩、填写《游客情况登记表》,接受体温检测无异常后方可进入景区。同时,景区讲解采用自助语音讲解,车辆隔位停放,电瓶游览车隔位就座。

当前中国疫情防控形势总体是好的,但国内防范疫情反弹任务仍然艰巨繁重。针对外界近期关于对中国一系列防控举措的关切,中国官方相关负责人15日给予密集回应。

消毒防护、科学分流,成为各地景区“标配”

4月3日,武汉铭新街,三位年轻人坐在台阶上吃面窝。中青报·中青网见习记者 鲁冲/摄

昙曜广场空旷整洁,高高低低的洞窟由远而近,形态各异的造像清晰可见。观赏者通过独特视角,移步换景,云冈石窟一切都近在眼前;还可根据自己的喜好近距离地观看洞窟顶部及周边角落的石雕人物造像,360度欣赏石雕艺术的魅力,并聆听专业细致的讲解。而这一切,都可以在手机端、电脑端完成。

3月18日,武汉新增确诊0人的消息让几名同事一阵兴奋,“第一次觉得,上班使我快乐”。3月21日,员工恢复上班,准备试运行。受封城影响,张兢找不到开门的干洗店,第一次把玫瑰色的制服、帽子和丝巾带回家自己洗。

开放一周多来,云冈石窟和皇城相府景区的客流情况一直低位运行。“目前一季度景区预计损失3000多万。”皇城相府文化旅游公司网宣部经理张晖表示。尽管如此,他们还是积极开展“自救”,在公众号上利用VR技术高清展示景区全景,供游客线上体验。“希望把游客转化为景区的‘粉丝’,增加‘回头客’和‘二次营销’。”张晖说。

邮储银行运用“工程信易贷”,为工程行业小微企业贷款申请提供便捷、高效、安全的服务,已在全国铺开。近日,四川省某建筑工程有限公司中标乐山市某镇人行便道修建工程项目,急需流动资金采购原材料进行复工生产。邮储银行四川省乐山市市中区支行获知企业需求后,第一时间联系客户,通过“工程信易贷”线上测算额度,为客户预授信65万元,并通过简化网银开立手续,快速完成贷款的发放,高效助力企业恢复生产。

地面和空气在震动,仲春时分的风带来了“轰隆隆”声,3月23日早上7时许,一辆轻轨列车从环卫工严国明头上驶过。当天一直到晚上6点,每隔一阵就有一辆轻轨开过循礼门站。

余岚是天柱山游客中心的副主任,已经在这工作了19年,景区恢复开放后,她比以往更忙碌了。她感受最深的就是日常工作的流程增加了不少,尤其是消毒和防护工作。开园后至今,设备检查、体温测量、场所消毒,已经成了余岚每天上班前的“三部曲”。虽然不用登山,但一天下来,她手机上显示的计步数都在1万步以上。“虽然游客不多,但景区已然开始复苏,看到了久违的生机。”余岚说。

他负责的江汉路步行街是武汉市最繁华、人流量最高的商业街之一。封城后,这里静得只剩下扫帚划过地面的声音。嘈杂的叫卖声消失了,灯牌也不再亮。附近一处年前搭好的脚手架上,鸟儿衔枝做起窝。

在汪全海看来,不管硬件还是软件,都在利用这段特殊的时间逐步更新和完善,以期提升管理水平和服务质量。“苦练内功,提前做好准备,用更好的状态迎接广大游客。”汪全海深信,疫情之后,景区旅游的春暖花开就在眼前。

值得一提的是,波音公司还表示,员工将返回自1月份以来就已关闭的“737MAX”装配线。波音将努力在短期内恢复这款飞机的生产。波音表示,预计将在今夏获得美国联邦航空局的最终许可,并计划在此之前一两个月开始进行低产量的生产。

最让他兴奋的,还是王记牛杂馆开业的那一天——他是老武汉,家里能做热干面,但已经很久没吃到面窝了。不出几日,店门口就开始排大队,整条街都是端着面边走边吃、一嘴芝麻酱的人。

街坊邻居的热情没能焐热这家22年的老店面临的“寒冬”:亏损的店租、食材、人工费用不说,潘红菊年前还盘下了一家新的店面,装修好了,准备年后开张。

山西省大同市市民姚捷、赵旭举起相机、按动快门,记录眼前的一切。他们是云冈景区重新开放之后,头两个进入景区的人。“以前也来过,但是人很多,”姚捷说,这回来感觉不一样。

连日来,全国多地旅游景点陆续恢复开放。“停摆”一月有余,重新开门迎客的景区准备好了吗?

云冈石窟的数字化工作开展较早。“我们从2015年开始上线”,云冈石窟研究院数字化研究室主任宁波介绍,“为了让更多人看到云冈、了解云冈,我们当时先后7次去故宫博物院、敦煌研究院考察学习数据采集、彩色管理、网络应用等内容,建立了自己的数字化建模团队,因此‘网上云冈’得以顺利运行。”

景区积极“自救”之余,各地的政府也在想办法,帮助文旅企业渡过难关。山西省通过降低电水气网固定费用、鼓励优化产品供给、加大宣传推介力度、支持研发文旅康养等特色线路等,重新激发三晋旅游市场的活力。山西省文化和旅游厅副厅长陈少卿介绍,这是针对当前山西省文旅产业的实际情况研究出台的,意在帮助文旅企业在继续防控疫情的同时,克服疫情影响,增强复苏能力。

近期,武汉发生了聚集性疫情,当地决定开展全员新冠病毒核酸筛查“十天大会战”,引发外界关注。

她本计划正月初十就返回武汉,“已经顾不上疫情多严重了。疫情总会过去,生意没了,日子怎么过?”3月25日,她取得返回武汉的许可,赶忙驱车返回,后备箱里塞满了蔬菜。

“我们和美国的沟通和交流是非常早的,而且频度也是非常密切的,沟通交流也是多方位,有卫生部长之间的,有两国疾控中心主任之间的,有专家教授之间的,我们在这方面没有任何的保守,也没有任何的迟疑,做到了尽量地分享信息,促进两国之间、包括全球的疫情防控。”曾益新说。

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