世界第二家!不惧新冠这个中亚国家联赛本周重启

土库曼斯坦计划本周末重启足球联赛,将使其成为世界上第2个允许球迷入场观看国家足球联赛的国家。

白俄罗斯是目前世界上唯一允许球迷现场观看联赛的国家。尼加拉瓜和塔吉克斯坦的联赛仍在进行,但必须空场。在非洲,最后一个在新冠大流行期间继续比赛的国家布隆迪,也在本周一暂停了联赛,尽管没有将停摆与新冠联系起来。

原因在于,一方面,酷家乐经过8年多的技术沉淀,已经成为国内最大的家居SaaS领导商,其合作超16000余家品牌企业。中国家居市场整体覆盖率超过70%。另一方面,Modelo凭借技术和产品创新,持续深耕建筑地产领域,创立以来“黑科技”产品不断亮相,帮助行业增速提效。两者融合将有力赋能传统领导性地位的企业拥抱新变化。

此次收购,无疑是对产业互联网的一次纵深渗透。酷家乐不仅进一步稳固家居数字化生态,而且以数字化解决方案革新者的身份,正式入场房产、建筑领域。酷家乐探索通过数字化战略革新企业模式、挖掘行业深度,其全新的四大战略随之浮出水面:全空间、全链路、全生态、全世界。

联赛重启首战将于周日进行。足协还表示,青年少赛事将于周六恢复。

技术生态带给产业互联网蓬勃发展的动力与日俱增。Modelo创始人苏奇介绍,Modelo产品包含面向建筑设计端的ModeloDAM设计资产管理平台,为建筑设计专业人士提供一站式设计资产管理及可视化制作SAAS平台;以及面向建筑地产全流程的M.build三维数据可视化开发者平台,主要应用为数字孪生可视化交互,包括智慧楼宇,智慧园区,IOT可视化管理,智慧商圈等等,也可用于房地产营销体系,包括搜索平台、远程全景看房、三维沙盘等。

从这个角度而言,Modelo除了是酷家乐撬动全空间信息化的重要抓手,在酷家乐入局后,更是地产、房产行业在数字经济时代的重要变阵契机。

“从家居到全空间”,尽管只有简短7个字,但是市场体量翻了数番。事实上,对于潜力更大、规模更广的地产和房产市场而言,成熟、开放且安全的技术生态平台才能撬动整个行业的效率升级。酷家乐收购Modelo后产生的“新物种”有望担起重任。

概括而言,Modelo相当于“孪生”云上空间。它背后的核心技术包括云端三维解析与可视化技术,已在欧美国家得到市场认可。而这是地产、房产企业场景数字化的有力建构手段,除了前文提到的客户之外,Ennead、CannonDesign、Loreal,国内的富士康、方特等均已在深入使用Modelo产品。

“要创造领先的消费者体验,企业必须要有领先的技术生态和解决方案的服务能力,而Modelo就是赋能建筑与地产企业的那股硬核力量。”酷家乐董事长黄晓煌解释看好Modelo的原因,“Modelo在建筑房产领域已有成熟产品和解决方案,非常适合建筑大场景的3D展示,能够有效降低企业的技术投入成本,实现以用户为中心的体验重构。”

作为家居SaaS的扛鼎者,收购Modelo后,酷家乐期望“所见即所得”的愿景在全空间、全链路、全世界实现,将高科技、数字化的力量赋能给全生态。基于此,新闻发布会现场,酷家乐同时宣告“从家居到全空间、从设计到全链路、从工具到全生态、从中国到全世界”的新四大战略。

土库曼斯坦足协3月24日暂停了由8支球队组成的国内联赛,但没有给出官方原因。

作为被哈佛大学青睐的SaaS软件,Modelo将在酷家乐技术和生态势能赋能下,为建筑与地产行业持续完善设计营销一体化解决方案,实现从设计、实施、营销、装修这条完整链路的“所见即所得”体验。

酷家乐布局全空间战略建筑地产成为又一里程碑

从家居数字化迈向全空间数字化

随着精装房全面上位,家居企业的渠道急剧变革,家居企业纷纷抢滩“上游房地产”。行业营销环节前置,呈逐年强化趋势。而作为设计和营销入口,酷家乐希望撬动房地产市场。此次酷家乐收购的Modelo,已在欧美和国内的建筑、房地产领域打下市场基础,其客户包括SOM、KPF、 Tesltra、Loreal,中国平安、仲量联行、中国人寿等。

人口600万土库曼斯坦目前没有报告新冠病例,但已经关闭对外客运通道。

酷家乐全空间新战略牵引下,公装成为第一个突破口。本次收购Modelo,则是对建筑、地产空间的加码布局。

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